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Méthode agile ou prestation au forfait ?

Pour réaliser un site internet, une boutique en ligne ou d'une manière générale un projet de développement informatique, de création graphique deux grandes méthodologies de travail existent.

Il en découle deux façons de collaborer entre Vaisonet et vous.

 

La méthode traditionnelle est la prestation au forfait

Nous réalisons un devis chiffré en fonction de votre cahier des charges. Dès le départ du projet vous connaissez le but à atteindre et le montant de la prestation. Si des fonctionnalités n'ont pas été prévues dans le cahier des charges, elles devront faire l'objet d'un avenant.

 

L'alternative : les méthodes agiles

Pour certains projets il est difficile de définir dès le début un cahier des charges ; les méthodes agiles sont une solution.

Le principe, résumé en deux phrases :

Le projet est découpé en "tronçons" indépendants (un sprint dans le jargon), faisant chacun l'objet de spécifications propres qui sont développées. Ces spécifications sont définies étape par étape ce qui permet d'adapter le cahier des charges tout au long de la prestation.

Les méthodes agiles ont 4 valeurs :

  • les hommes au centre du projet plutôt que les outils ou une méthode,
  • des logiciels fonctionnels plutôt qu'une documentation exhaustive,
  • la collaboration entre le prestataire et son client plutôt que la négociation commerciale,
  • la flexibilité des spécifications.

et 12 principes :

  1. La satisfaction client, en livrant rapidement des fonctions importantes
  2. La flexibilité est un avantage concurrentiel même si les changements sont tardifs
  3. Des livraisons le plus souvent possible (toutes les 2 à 4 semaines).
  4. Collaboration entre le client et son prestataire
  5. Le projet ne peut se faire qu’avec des personnes impliquées
  6. Echanges réguliers entre le client et son prestataire
  7. L'avancée du projet se mesure en éléments fonctionnels
  8. Le projet se construit autour d’un rythme régulier, soutenable, favorisant la qualité du travail produit
  9. Veiller au respect de "l'état de l'art" technique
  10. Eviter les tâches parasites
  11. Auto-organisation pour de meilleures conception, architecture et spécifications.
  12. Amélioration constante de l'efficacité et de l'efficience

 

Chez Vaisonet nous travaillons selon les deux méthodes en fonction de nos clients et des projets.

Typiquement, un projet de moins de 5 000 € se prête mal aux méthodes agiles. Il est peu efficace de lancer une telle méthode de travail pour ne faire qu'un sprint ou deux. Un seul sprint, ce n'est plus une méthodologie agile, c'est une prestation au forfait !

 

A contrario un projet de plus de 10 000 € sans méthode agile, c'est extrêmement délicat. Sauf à avoir rédigé un cahier des charges exhaustif par un consultant spécialisé, il est probable qu'il y ait des oublis dans celui-ci. Avec une prestation au forfait, vous vous en apercevez à la fin et ce sera plus coûteux de rectifier le tir.

 

Entre 5 000 et 10 000 €, nous utilisons l'une ou l'autre des méthodes en fonction du client, du projet, du cahier des charges.

 

 

Vous avez un cahier des charges peu détaillé ? Un projet dans le périmètre fonctionnel doit être flexible ? Utilisons les méthodes agiles.

Vous avez pensé à tout dans le cahier des charges ? On peut faire une prestation forfaitaire.

 

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